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一個不上云的理由

在當前的數(shù)字化時代,上云已經成為許多企業(yè)和組織的重要戰(zhàn)略之一。云服務能夠提供靈活、可擴展的計算和存儲資源,幫助企業(yè)提高效率、降低成本、快速響應業(yè)務需求,從而提升競爭力。然而,盡管云服務有諸多優(yōu)勢,仍然有一些原因可能導致企業(yè)選擇不將數(shù)據(jù)或應用程序遷移到云端,本文將探討一些可能的原因和考慮因素:


#1

高昂的遷移成本?

將數(shù)據(jù)或應用程序遷移到云端需要一定的成本,包括技術轉換、人員培訓、管理工具升級等方面的費用。一些企業(yè)和組織認為,前期這些成本均已投入,無需再投入,上云則需要重新投入,且投入無法在短期內實現(xiàn)遷移的效益。這些工作量和成本也是阻礙企業(yè)上云的因素之一。


但您是否忽略了:

① 每年服務器、客戶端等硬件設備更新維護、擴容等費用?

② 每年軟件的服務費用?

③ 每年維護人員的人工、管理成本?

④ 異地的差旅、遠程連接的費用?


更忽略了IaaS廠商的規(guī)模及性能,擁有大規(guī)模基礎設施,具備強大的計算、存儲和網絡資源,遍布全球的分布式基礎設施,可以提供無與倫比的性能和可擴展性,可以提供穩(wěn)定、可靠、高效的服務,同等條件下云成本更低。同時,云平臺彈性擴容可按需擴容的算力帶來系統(tǒng)性能優(yōu)勢,在這過程中企業(yè)沒有高額的機房和硬件的沉沒成本。


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#2

安全和隱私問題?

安全和隱私問題是許多企業(yè)和組織不上云的主要原因之一。雖然云服務提供商通常會提供強大的安全性和隱私保護措施,但企業(yè)仍然可能擔心數(shù)據(jù)泄露、黑客攻擊、非法訪問等風險。此外,一些企業(yè)可能有特定的數(shù)據(jù)或應用程序需要保持在本地的環(huán)境中,以保證其特殊的安全和隱私要求。


但現(xiàn)時勒索病毒肆虐全球,企業(yè)將面臨什么?


① 2021年以來全球平均每分鐘有一家企業(yè)遭網絡勒索,后續(xù)攻擊頻率到2031年會從每11秒一次提高到每2秒一次;


② 數(shù)據(jù)安全無法保障,防御定向勒索攻擊,不是裝一套殺毒軟件、保證升級病毒庫就能應對,需要構建一套動態(tài)綜合的防御能力。


云模式下,常規(guī)第4層防火墻,第7層防火墻(WAF),多層堡壘防護,抵御黑客攻擊,金融級的4級數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)備份機制,保證數(shù)據(jù)可靠性達到99.999999999%;自動化運維;確保應用及數(shù)據(jù)安全。


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金蝶云·星空數(shù)據(jù)安全服務


#3

原有系統(tǒng)低費用運營?

運營的員工都熟識原有系統(tǒng),運營費用低。但是不能只看到維護的低成本,還要關注到以下方面:


① 企業(yè)銷控比高于10%平均水平,銷售費用占比高居不下,費控標準執(zhí)行難度大,可能存在假發(fā)票、重復報銷等情況,費用控制事后才報告,形同虛設;研發(fā)費用歸集不清,出現(xiàn)不應歸集為研發(fā)項目費用的情況;重新查賬、對賬及調整,浪費大量的人力、物力;


② 人工成本高企,僅組織間協(xié)作重復錄入、人工合并、調整、個性化管理報表等,人工成本幾倍于投資成本,這些都是企業(yè)降低成本乏力的原因之一。


云模式下的費用管理已經從傳統(tǒng)的費用管控向全面在線化、智能化應用轉變,費用報銷規(guī)則化、費控實時化、可視化,流程透明化、填單向導化、互動化等,更加高效指導用戶完成報銷的同時強化集團費用的戰(zhàn)略方向,內控(標準、額度)要求,降低可見的經濟成本和不可見的管理成本,提高費用管理的管理質量和管理效率。


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金蝶云·星空端到端到智能報銷流程


云模式下的財務管理,集團戰(zhàn)略統(tǒng)一部署,統(tǒng)一的管控平臺,提供全面、準確、實時的信息需求,實現(xiàn)財務核算、財務分析、財務報表和分析、繳稅申報等全面自動化。減少人工操作,使結算、憑證、合并報表、管理報表等更加高效。


同時,云模式的多行業(yè)、全成本、全周期、精細化成本管理能幫助企業(yè)找到可以降低成本的方法,真正做到降本增效:


? 行業(yè)化:金蝶云·星空深入多個行業(yè),提供完整的研產供銷財一體化行業(yè)解決方案,基于行業(yè)特征提供從生產到成本核算端到端成本管理方案,讓產品成本更合理。


? 精細化:提供從產品級到訂單級、責任中心級成本精細化核算, 為企業(yè)自主選擇成本核算顆粒度提供了更大的選擇空間,讓企業(yè)更準確地了解產品單位成本及構成情況。


? 全周期:結合標準成本分析,由原來的事后核算變?yōu)槭虑邦A算、事中監(jiān)控、事后核算分析的全周期成本管控。


? 全面性:不再只聚焦生產環(huán)節(jié)成本,而是從研發(fā)環(huán)節(jié)、生產環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、運營環(huán)節(jié)全面的管理成本,為企業(yè)提供全方位的成本管理,為企業(yè)更加合理的考核產品、團隊、人員所創(chuàng)造的價值提供可能。


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金蝶云·星空全成本管理體系



#4

現(xiàn)有的系統(tǒng)能滿足業(yè)務,

不需要升級?

其實這是業(yè)務上對系統(tǒng)做了妥協(xié):如月末月初必加班,下個月10號才能看上月的數(shù)據(jù),開票找稅盤,收付款、發(fā)工資找Ukey,銀行、稅局兩邊跑;報銷流程要1個月(領導審、財務審,發(fā)票到處找……)、研發(fā)變更1個月后供應商才知道,設備狀態(tài)系統(tǒng)無法及時獲取、完工匯報事后錄入,無法實現(xiàn)內外部的協(xié)同。


其實也是手工代替了系統(tǒng)的工作:完全離不開excel表格,對賬、成本計算調整、合并報表要手工合并,重復繁鎖的工作,內部的組織間交易重復錄入,業(yè)務無法協(xié)同,溝通成本高,如:集團錄了單據(jù),工廠要再錄入一次等等,導致效率低下,需要適應當下社會環(huán)境下革命性的要求,如新會計準則、金稅四期、數(shù)電票、全面注冊制等新規(guī)的挑戰(zhàn)。


在云模式下,企業(yè)可以借助低代碼平臺、無代碼平臺等多種技術手段,快速構建應用程序。根據(jù)業(yè)務需求將不同的應用進行擴展,進而提高企業(yè)的適應性和敏捷性。


可以更好地利用數(shù)據(jù)資源,為業(yè)務決策提供支持。例如,企業(yè)可以通過云端的數(shù)據(jù)分析工具對市場趨勢、用戶行為等進行分析,進而優(yōu)化產品設計、改進服務、調整市場策略等,提升企業(yè)的戰(zhàn)略定力和業(yè)務應變力。


可以幫助企業(yè)更好地鏈接外部資源,通過云平臺與外部的成熟技術進行融合,引入先進的工藝、技術和模式,提高企業(yè)的技術水平和創(chuàng)新能力。同時,云平臺還可以幫助企業(yè)與供應商、銷售渠道等上下游企業(yè)進行協(xié)同,實現(xiàn)資源的共享和優(yōu)化配置,提高企業(yè)的整體競爭力。


云模式可以幫助企業(yè)更快地實現(xiàn)數(shù)字化轉型,進而提升企業(yè)的數(shù)字化能力。通過將傳統(tǒng)的業(yè)務流程數(shù)字化、智能化,企業(yè)可以更好地感知市場需求、快速響應變化、優(yōu)化運營效率等,提高企業(yè)的韌性和競爭力。


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成為可組裝企業(yè),增強企業(yè)韌性



#5

對云服務供應商的依賴?

將數(shù)據(jù)和應用程序遷移到云端后,企業(yè)和組織可能會對云服務提供商產生依賴性。企業(yè)可能需要管理多個提供商之間的協(xié)調和集成,從而對企業(yè)造成業(yè)務影響或中斷,導致額外的管理復雜性。


這其實是對供應商提出的更高的要求,選擇可信賴、知名度高、口碑良好、運營穩(wěn)定的云服務供應商,以確保云服務的質量和穩(wěn)定性的云服務供應商;同時選擇提供整體解決方案的可擴展平臺:企業(yè)應該選擇一體化的信息平臺,能提供不同業(yè)務領域,如財務、PLM、營銷、費用管理、稅務以及大數(shù)據(jù)應用等的解決方案,能提供云計算、微服務等先進技術可擴展的集成平臺,以確保拓展業(yè)務后平臺可以隨著業(yè)務需求的變化而擴展和適應。


同時,企業(yè)應注重培訓和人才發(fā)展:培訓和人才發(fā)展可以幫助企業(yè)更好地掌握云計算技術和知識,從而更好地管理和運用云服務。這樣可以使企業(yè)更具有自主性,減少對云服務供應商的依賴。



#6

缺乏合適的云服務方案?

盡管市面上的云服務提供商很多,但并不是每個提供商都能滿足企業(yè)的特定需求。有些云服務提供商可能只提供有限的解決方案或服務,或者不能滿足企業(yè)不斷變化的需求。在這種情況下,可以尋找專業(yè)的云服務提供商,如金蝶,借助專業(yè)的云服務解決方案處理上云難題。


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金蝶云·星空數(shù)字化藍圖


金蝶云·星空基于對社會環(huán)境、企業(yè)變化的深刻洞察,利用云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網、人工智能等技術,打造了面向數(shù)字經濟時代的企業(yè)管理服務開放云平臺,為企業(yè)提供財務云服務、供應鏈云服務、全渠道營銷云服務,以及智能制造云服務,并聯(lián)手生態(tài)伙伴資源,幫助企業(yè)從新模式、新業(yè)態(tài)、新生態(tài)進行全面轉型與升級,幫助企業(yè)落地實現(xiàn)數(shù)字化營銷新生態(tài)的重構、面向價值網絡的供應協(xié)同、以及管理的重構,確保企業(yè)數(shù)字化能力的全面提升。


如您在上云過程中或數(shù)字化轉型過程中有任何疑惑或問題可與我們聯(lián)系,我們將根據(jù)您的具體情況和需求,提供個性化的解決方案和建議,幫助您更好地實現(xiàn)數(shù)字化轉型和上云目標。



 


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