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全球產業(yè)鏈重塑,數字化如何推動企業(yè)破局出海?

600年前,鄭和率領下龐大的船隊從南京啟程,開辟了海上絲綢之路,連接了中國與世界。600年后當“全球化”成為中國公司的“必答卷”, 隨著“一帶一路”和“雙循環(huán)”戰(zhàn)略深化,我國人口紅利逐漸消退和互聯(lián)網流量增速見頂,國內部分市場趨于飽和,出海已成企業(yè)開辟新增長曲線的“必選項”。


從中國自主研發(fā)的電動汽車,到融合了藝術和商業(yè)的潮流玩具,再到9塊9一杯的咖啡奶茶,它們在海外開店、擴張、賺錢,甚至輸出文化。喜茶倫敦的首店開業(yè)當天現(xiàn)場大排長龍;蜜雪冰城把店開到了悉尼,瑞幸在新加坡開出七家門店,中國的自主汽車品牌,正在銷往東南亞、日本、歐洲。比亞迪、上汽、蔚來、哪吒等品牌闖勁十足。上半年,中國的汽車出口量首次超越日本,位居全球第一。


然而周期起伏輪轉,在掀起一波掘金狂潮后,出海似乎陷入了調整期。競爭加劇內卷過后,新玩家的入局門檻卻也在不斷完善。與此同時,海外消費需求透支、經濟面臨諸多不確定性。原來那個“躺著賺錢”的時代已然過去,不單是玩家們,連資本對投資出海的熱情更顯慎重。


不過,這也預示著出海市場正在迎來一波新的可能與機遇。隨著傳統(tǒng)打法日益失效,數字經濟的快速發(fā)展,企業(yè)在生產、研發(fā)、制造等價值鏈不同環(huán)節(jié)的數字化水平顯著提高,科技賦能極大地推動著企業(yè)全球化前進的步伐,同時也催生出新的商業(yè)模式,為制造業(yè)出海提供新的機遇。精細化、品牌化、全球化、數字化.....已經逐漸成為行業(yè)發(fā)展的共識。想要在出海領域長青,數字化幾乎成了一個繞不過的話題。



新挑戰(zhàn)

企業(yè)出海厲兵秣馬砥礪前行


中國企業(yè)出海版圖已經涉足到歐美、東南亞、拉美、中東、非洲等全球各地。實現(xiàn)安全合規(guī)風險合規(guī)和提升運營管理能力是當下出海企業(yè)的首要挑戰(zhàn)。


全球各個國家對數據、隱私的監(jiān)管力度正在呈現(xiàn)加劇態(tài)勢,印度大量封禁下架中國App,歐洲GDPR巨額罰款等事件頻發(fā),這也迫使企業(yè)開始重視海外安全合規(guī)等相關事宜。安全合規(guī)已成為中國企業(yè)出海的第一要務。此外,地緣政治風險、知識產權風險、法律風險、匯率風險、內控風險等,都可能成為航程中的逆風。


同時,隨著出海進入深水區(qū),本地化運營成為決策的關鍵因素,包括遵守出海國家和地區(qū)的數據主權,針對各個國家和地區(qū)用戶提供符合當地特色的需求和服務等。在全球范圍內持續(xù)高效配置資源的同時,需要從渠道、產品、運營三個維度做好本土化工作,包括進行精準營銷、提供及時的售后和技術支持、理解文化差異,才能更好地融入當地的商業(yè)生態(tài)。


埃森哲在調研中發(fā)現(xiàn),企業(yè)在全球化、國際化進程中會面臨風控、合規(guī)、文化差異、管控難、決策慢等挑戰(zhàn),報告中重點提出了“五大痛點”。具體來說,82%的“出?!逼髽I(yè)認為各地監(jiān)管政策及法規(guī)復雜多樣,合規(guī)性的要求越來越高;高達55%的“出?!逼髽I(yè)認為,“出?!边^程中存在文化環(huán)境差異及溝通障礙,嚴重影響本地融入和運營效率;41%的“出?!逼髽I(yè)則承認,因缺乏有效管理手段,難以確保當地業(yè)務按質按時落地;38%的“出海”企業(yè)面臨供應鏈如原材料采購缺乏靈活性、敏捷度的問題;另有38%的“出?!逼髽I(yè)還提出全球化各區(qū)域業(yè)務運作方式差異化較大且復雜。


另外,借助新型技術與工具,達成跨國高效協(xié)同,賦能員工與供應鏈,也是出海企業(yè)必須解決的問題。出海企業(yè)需要不斷修煉內功,同時要借助于數字化能力在海外本土化發(fā)展進而立下去,依托數字化帶來的紅利,創(chuàng)新與優(yōu)化自身的全球運營體系與戰(zhàn)略合作生態(tài),才能實現(xiàn)持續(xù)盈利。



新動能

數字化為企業(yè)出海加起快車道


中國制造業(yè)已發(fā)展成為全球完善的制造體系,在以先進制造為引領的國內國際雙循環(huán)推動下,制造企業(yè)正由粗放式邁向高質量發(fā)展,企業(yè)在擴展出海版圖的過程中,發(fā)展和建構數字化能力至關重要。


出海企業(yè)在數字化轉型中有著更為復雜的復合要求,不僅僅是供應鏈,營銷團隊、財務團隊、戰(zhàn)略團隊等每一個環(huán)節(jié)都要做好數字化,才能帶來整體的革新。數字化作為企業(yè)出海的必備能力之一,是企業(yè)高質量出海的重要驅動引擎。


首先,數字化技術可以幫助企業(yè)建立全球化的業(yè)務體系,快速實現(xiàn)跨國遠程協(xié)作模式,并跨越文化和語言障礙,實現(xiàn)海外市場的本地化運營和客戶服務。其次,在海外市場中,數字化技術可以提高企業(yè)的產品信息傳播和銷售渠道,實現(xiàn)互聯(lián)網數字營銷、社交媒體、電子商務、移動應用和SaaS等業(yè)務模式的構建和運營,從而改善企業(yè)的業(yè)務擴展性。此外,數字化技術能夠提升企業(yè)在全球范圍內的業(yè)務效率和執(zhí)行力,特別在跨國物流、采購、銷售、財務等方面,能夠實現(xiàn)高質量的技術支持和數據歸納、管理、分析。


作為全球領先的云服務商,金蝶始終秉承“全球化思維、本地化行動”的理念,為企業(yè)出海提供了強有力的支持。在這個全球化時代,企業(yè)的發(fā)展已經不再局限于本土市場,而是需要面向國際,尋求更廣闊的發(fā)展空間。然而,進軍國際市場需要克服諸多挑戰(zhàn),而數字化轉型成為了企業(yè)在這個過程中的關鍵。


金蝶積極響應企業(yè)的數字化轉型需求,制訂了國際化產品的三層框架,以金蝶云·蒼穹PaaS平臺為基礎,搭建全球化業(yè)務框架和SaaS應用。這一框架成為了企業(yè)實施國際化策略、盤點產品能力、深入了解目標客戶、制訂研發(fā)策略和規(guī)劃產品藍圖的有力支撐。


在數字化轉型的過程中,金蝶不僅僅提供產品層面的解決方案,更注重整體業(yè)務生態(tài)的構建。從產品、交付、社區(qū)到生態(tài),金蝶為企業(yè)提供了全方位的咨詢和落地解決方案。這種協(xié)同努力確保了企業(yè)在數字化轉型的每個階段都能得到最適切的支持,為企業(yè)在國際市場上保駕護航。


其中,本地化運營能力的構建尤為重要。在進軍國際市場時,企業(yè)需要根據目標市場的文化、法律法規(guī)、消費習慣等特點進行本地化運營。金蝶的“本地化行動”理念充分考慮了這一點,為企業(yè)提供了具有本地特色的解決方案,幫助企業(yè)順應當地環(huán)境,更好地服務目標客戶。


通過與企業(yè)的緊密合作,金蝶可以更好地理解企業(yè)的需求,提供定制化的數字化解決方案。這種合作不僅局限于產品層面,更包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場落地、風險管控等多方面,確保企業(yè)的出海之路穩(wěn)健前行。


金蝶以其深厚的技術實力和全球化思維為企業(yè)出海提供了有力的數字化轉型支持。通過全球化業(yè)務框架和SaaS應用,金蝶助力企業(yè)規(guī)避風險、構建本地化運營能力,聯(lián)合合作伙伴共同打造出海的成功之路。



新模式

數字化轉型催化數據出海與產業(yè)出海


在過去的10-20年里,“Made-in China”產品享譽全球,中國作為全球最大的出口貿易國,產品、原材料、半成品的出口占比頗高。隨著全球化的加速和市場競爭的日益激烈,企業(yè)不僅需要將產品銷售到海外,還要將生產、品牌、運營等要素推向國際形成產業(yè)出海,以提高企業(yè)的市場影響力和競爭力。產業(yè)出海是企業(yè)實現(xiàn)全球化、多元化發(fā)展的必然選擇。


在產業(yè)出海的過程中,數字化轉型扮演著關鍵角色。轉型不僅規(guī)范了企業(yè)的運營管理流程,降低了風險,還為企業(yè)提供了更多的機遇。數字化轉型的全面考量需要綜合成本、可執(zhí)行性、數據安全和財務合規(guī)等因素,制定出全面的數字化轉型策略,以實現(xiàn)產業(yè)出海和數據出海的協(xié)同發(fā)展。對于中小企業(yè)而言,開箱即用的數字化軟件不僅能解決數字化問題,還能降低成本,并賦能用戶,助力企業(yè)加速數字化轉型。


同時數據作為企業(yè)的無形資產,在產業(yè)出海的過程中,實現(xiàn)數據的全球化尤,可以幫助企業(yè)獲取更廣泛的市場、更高效的數據分析和更精準的決策。因此,數據出海成為企業(yè)新的需求。數據出海意味著將企業(yè)的數據遷移到海外地區(qū),以實現(xiàn)數據的全球化。這個過程涉及數據的傳輸、存儲和處理,也涉及到跨國數據流動和不同國家的數據保護法規(guī)。近年來,許多國家相繼頒布了數據安全相關法律法規(guī),增加了數據出海的風險。企業(yè)在實施數據出海前,需要進行全面的風險評估,選擇可靠的數據遷移和存儲方案,確保數據的安全與隱私保護,同時妥善處理跨國文化差異,確保數據的準確性和可用性,實現(xiàn)數據出海的真正價值。


其中財務合規(guī)是企業(yè)出海過程中的重要環(huán)節(jié),它不僅僅是數據合規(guī)的補充,更是企業(yè)面臨的又一專業(yè)挑戰(zhàn)。不同國家和地區(qū)的會計準則、資產政策、財務報表等存在差異,這使得企業(yè)需要迅速了解這些差異,以確保在海外的財務運作符合當地法規(guī)和標準。


在面對這種挑戰(zhàn)時,成本和可執(zhí)行性是中小企業(yè)需要特別考慮的關鍵因素。中小企業(yè)通常擁有有限的資源和資金,因此需要尋找成本適中且易于實施的解決方案。開箱即用的數字化軟件成為一種明智選擇,不僅可以幫助企業(yè)解決數字化問題,還可以賦能用戶,降低專業(yè)壁壘,提高企業(yè)對財務合規(guī)的理解和應對能力。


金蝶云·星空是為成長型企業(yè)數字化變革而生的SaaS服務平臺,通過快速賦能企業(yè)全球化管理能力,助力其在全球化過程中行穩(wěn)致遠,基于全球化服務能力,提供可配置可擴展的引擎服務框架,以支持國家地區(qū)間差異化的需求,生成具有地域差異的國家本地化包,各國本地化包根據不同國家的會計政策提供不同的會計科目、財務模板,讓企業(yè)開箱即用。同時,基于數據本地存儲、數據脫敏和數據加密原則,實現(xiàn)PDPR與PDPA合規(guī)政策,降低企業(yè)在當地的業(yè)務合規(guī)風險。


除了業(yè)務合規(guī)性,企業(yè)出海還需要解決本地化語言時區(qū)、幣種、匯率等問題,實現(xiàn)快速融入,金蝶提供多語言多時區(qū)多匯率等全球化基礎能力框架和服務,助力企業(yè)解決區(qū)域基礎障礙,快速融入當地。業(yè)務融入當地后,企業(yè)總部能輕松面對全球不同地區(qū)、不同會計準則、不同會計日歷。星空旗艦版合并報表提供多準則全球合并能力,統(tǒng)一會計政策、外幣折算、通過各類調整抵消,統(tǒng)一報告幣,統(tǒng)一報告模板,讓企業(yè)總部實現(xiàn)不同地區(qū)的報表快速合并快速決策,助力產品出海,生產出海,品牌出海,開啟全球化新征程。


同時,新型技術賦能產業(yè)出海數字化轉型過程中作用愈發(fā)凸顯。云計算與產業(yè)發(fā)展緊密結合正在深度賦能產業(yè)出海,中國傳統(tǒng)產業(yè)面向出海難題的時候,云廠商可以提供穩(wěn)定、成熟的基礎設施和當地合法合規(guī)的知識經驗,并用數據和智能賦能全球業(yè)務的創(chuàng)新。人工智能為傳統(tǒng)產業(yè)開啟新篇,打造“出海數字化”新格局。AI+從重塑產品和服務的技術功能進一步革新經營模式和商業(yè)模式,從“數字化出?!贝蛟臁俺龊底只钡男赂窬?。


從長遠的眼光來看,全球化定然是一個不可逆的大主題。而從性價比優(yōu)勢轉型到供應鏈優(yōu)勢、科技優(yōu)勢,中國品牌必將在未來攪動全球。但無論是出海產業(yè)還是在國內市場競爭飽和中尋求出海的賽道,面對未來的發(fā)展機遇,都需要準備好擁抱技術的持續(xù)創(chuàng)新與商業(yè)模式的變革,主動擁抱數字化才能乘風破浪。



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