導(dǎo)讀 金蝶云·星空三年拓展了超 1000 家的樣板客戶的成功實踐,構(gòu)建了大制造、生命科學(xué)、食品飲料、日化日用、批發(fā)零售、餐飲、農(nóng)牧以及其他各行業(yè)的標桿樣板行業(yè)地圖。 日化和日用嚴格來說是兩個行業(yè),日化主要是每天用到的一些日用化學(xué)品,如美妝個護、衛(wèi)生藥劑類;而日用還包括文娛體育用品和辦公用品等。許多國貨不斷改進產(chǎn)品、優(yōu)化體驗、創(chuàng)新營銷,在重塑國民品牌上持續(xù)努力,金蝶云·星空亦在其中以數(shù)字化力量陪伴成長。 首先來看日化品的兩個典型案例:
嚴控產(chǎn)品質(zhì)量是舒蕾重塑國民品牌的立命之本。借助金蝶云·星空,舒蕾在供應(yīng)鏈和生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)全面引入了條碼管理系統(tǒng),采集流程覆蓋原物料進貨、庫存管理、生產(chǎn)領(lǐng)料、產(chǎn)品入庫、產(chǎn)品發(fā)貨等環(huán)節(jié),提高了現(xiàn)場作業(yè)的工作效率,確保數(shù)據(jù)及時、準確、完整的采集進入金蝶云·星空系統(tǒng),為產(chǎn)品質(zhì)量追溯建立了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 精準營銷和及時供應(yīng)是品牌可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。通過打通舒美現(xiàn)有渠道、直銷、新零售、電商、門店、銷售公司和工廠等各類前后端,所有的計劃向PMC匯報后再統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排;數(shù)字工廠讓生產(chǎn)狀態(tài)實時掌握,明確的工藝路線和規(guī)范的作業(yè)使工作效率和良品率提升,定制化的生產(chǎn)排程可以讓操作員實時修改生產(chǎn)時間,工單數(shù)量和產(chǎn)線選擇。
日化行業(yè)競爭非常激烈,市場要求企業(yè)以更短的時間提供更好質(zhì)量、更低成本、更高競爭力、更吸引客戶的產(chǎn)品。欖菊十分重視掌握核心技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā),不斷地加大研發(fā)投入。經(jīng)過與欖菊研發(fā)團隊及管理層溝通,我們發(fā)現(xiàn)欖菊在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域管理水平需要進一步提高,原有研發(fā)管理模式已無法從容應(yīng)對當前競爭日趨激烈的市場,及終端消費者對產(chǎn)品苛刻的要求。欖菊在2019年研發(fā)了200余款產(chǎn)品,然而獲得市場成功的比例還需要進一步提高。 在基于IPD管理理念的引領(lǐng)下,金蝶與欖菊項目組一起,抓住主要矛盾,找到欖菊研發(fā)管理的三個核心問題:隨意立項不關(guān)注產(chǎn)品在市場上成敗,舊的研發(fā)流程不適應(yīng)研發(fā)對效率及質(zhì)量的要求,跨部門協(xié)作困難。通過研發(fā)流程設(shè)計并建立職責清晰的跨部門研發(fā)團隊,通過PLM系統(tǒng)的固化落地,使欖菊在較短的時間內(nèi)完成了研發(fā)管理體系的升級。
在日用品行業(yè),金蝶云·星空也見證了眾多行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的先進管理實踐。
國內(nèi)最大的畫布生產(chǎn)出口企業(yè)、世界第二大畫布生產(chǎn)商、全球油畫布制造領(lǐng)軍企業(yè)鳳凰畫材,實現(xiàn)集團與五家分子公司四種不同業(yè)態(tài)(畫材、顏料、進出口公司、藝術(shù)品)組織之間的業(yè)務(wù)協(xié)同,工作效率提升60%。同時規(guī)范全局庫存的管理,采購統(tǒng)一按照安全庫存進行備貨生產(chǎn),庫存占用資金、采購成本雙雙下降。
始建于1985年的美術(shù)繪畫材料的國家重點扶植的文化產(chǎn)業(yè)、水粉類產(chǎn)品市場占有率領(lǐng)先的青竹畫材,針對行業(yè)特點實現(xiàn)了數(shù)字化的個性化營銷和個性化生產(chǎn),包括行業(yè)首創(chuàng)色卡訂貨平臺,快速詢報價為銷售賦能(將一些標準產(chǎn)品的報價規(guī)則做了邏輯梳理,通過選擇顏色、數(shù)量、包裝等信息后可以自動計算價格,即時詢問即時報價),專門定制了排產(chǎn)試平衡單,并使得各類生產(chǎn)管理看板直達車間等等,成為河北省工信系統(tǒng)示范標桿。
以園林戶外用品、家居裝飾品和節(jié)日禮品等為主業(yè)的地區(qū)龍頭企業(yè)和納稅功勛企業(yè),泉州跨境電商副會長單位鈺乘集團,借助星空讓國內(nèi)2個工廠、柬埔寨2個工廠,實現(xiàn)統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一計劃,讓組織間的協(xié)同從斷點手工串聯(lián)的方式轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_平滑協(xié)同,打造了一個高協(xié)同的家居工藝品快反供應(yīng)鏈。
主營箱包/皮件制品/眼睛盒/眼鏡展示用品包裝、眼鏡包裝類產(chǎn)品銷售全球同行第一的溫州藍道集團,已建立起具有連接、融合、共享、智能新特性的云平臺,藍道董事長、溫州市眼鏡商會會長林先生表示,希望能在行業(yè)中起帶頭作用,做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升市場地位與話語權(quán),加強生產(chǎn)自動化與管理信息化的融合,建設(shè)數(shù)字化工廠,提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量,降低人力成本,推動公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,樹起業(yè)界口碑和品牌,讓溫州一大批有實力的眼鏡企業(yè)都朝著品牌的方向努力前進。
擁有“自由點”“妮爽”等西南地區(qū)知名衛(wèi)生巾品牌,中國女性衛(wèi)生用品第一股重慶百亞,在收益力層面通過金蝶落地的阿米巴的實施,帶來了中高層及各個業(yè)務(wù)團隊的經(jīng)營意識的提升。公司將組織的精細化管理實現(xiàn)在線化,把收入和精益也納入考核,線下精細化運營里效果較優(yōu),實現(xiàn)了的連年利潤率穩(wěn)步提升。
金蝶云·星空在日化日用的耕耘遠不止于此。日化類的兩面針、完美日記、樊文花,日用類的姚明織帶、友元辦公等等,依托于對日化日用各品類價值鏈的深潛,沉淀最佳實踐與創(chuàng)新探索,更好地服務(wù)于中國人的國民新品牌。
公司地址:上海市浦東新區(qū)盛榮路88弄1號樓314室